Com a aproximação do final do ano, as empresas iniciam o planeamento para 2026 e um dos passos decisivos é o diagnóstico de necessidades de formação. Esta ferramenta permite alinhar as ações formativas com os objetivos estratégicos, identificar lacunas de competências e orientar o desenvolvimento dos colaboradores de forma eficiente e orientada para resultados.

O diagnóstico avalia a diferença entre o desempenho atual e o desempenho esperado, evitando investimentos em formações pouco relevantes e garantindo que os programas implementados respondem a necessidades reais. Quando bem estruturado, este processo contribui para aumentar a produtividade das equipas, direcionar recursos para áreas prioritárias e antecipar exigências futuras do mercado. Promove ainda uma cultura organizacional baseada na aprendizagem contínua e na valorização profissional.

Com 2026 no horizonte, torna-se essencial preparar o plano de formação com antecedência, assegurando que cada ação tem impacto direto no crescimento e competitividade.

A Edit Value, através da equipa de Capital Humano, disponibiliza consultoria especializada para apoiar as organizações na identificação de necessidades, planeamento e gestão eficaz das suas políticas de formação.